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德國(guó)艾伯特合作案例

2015年4月份，義和車橋公司與德國(guó)艾伯特管理咨詢公司的戰(zhàn)略合作正式啟動(dòng)，雙方在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的提升方面達(dá)成合作協(xié)議，并且完成了第一階段的全面審核工作。8月10日-14日，艾伯特公司專家再次來到義和車橋，正式開始了對(duì)技術(shù)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。這是繼第一階段的全面診斷之后，雙方合作過程中最重要的一個(gè)階段。

第二階段的合作將持續(xù)1-2年的時(shí)間，采用“解決具體項(xiàng)目”和“全面提升”相結(jié)合的方式進(jìn)行。解決具體項(xiàng)目是指針對(duì)義和車橋公司在技術(shù)、質(zhì)量、工藝等方面存在的問題，設(shè)立項(xiàng)目組，了解德國(guó)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程、數(shù)據(jù)的收集與分析、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定以及檢測(cè)方式方法，直觀的感受德國(guó)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品全生命周期的管理，掌握德國(guó)在商用車方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過具體項(xiàng)目的解決，培養(yǎng)專業(yè)化人才，提升企業(yè)生命力。

為了達(dá)到全面提升的目的，義和公司將以重卡車間為試點(diǎn)，按照德國(guó)企業(yè)的管理模式進(jìn)行規(guī)范，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、訂單管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理等各方面進(jìn)行提升，打造標(biāo)桿車間，確保產(chǎn)品通過歐洲最大的權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)TUV的認(rèn)證，并拿到檢測(cè)合格證書。為了體現(xiàn)共同提升的思想，義和公司將諸城屬地的戰(zhàn)略供應(yīng)商納入到此次合作中，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值鏈與國(guó)際接軌，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

義和車橋公司具備良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)以及客戶基礎(chǔ)，但在新形勢(shì)下，只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。因此，公司將充分利用德國(guó)中型企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展理念，在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的提升等方面接受德國(guó)專家的指導(dǎo)，同時(shí)借鑒德國(guó)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)，全面提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使義和品牌的產(chǎn)品達(dá)到德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，走向歐洲市場(chǎng)。