為了紀念中國共產(chǎn)黨成立100周年，加強義和車橋公司黨組織和黨員隊伍建設(shè)，積極營造愛國奉獻的良好氛圍，在“七一”期間，義和車橋公司黨委組織開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選、“歌頌祖國”歌唱比賽、“我的工作、我的質(zhì)量、我負責”征文比賽等系列慶?；顒印Ｆ咴氯丈衔?，義和車橋公司黨委組織全體黨員，在生活區(qū)大禮堂舉行慶祝建黨100周年和“七一”表彰大會，對這一系列活動進行隆重表彰。

      表彰大會由黨委副書記馬馳騁主持，黨委班子成員為評選出的10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、歌詠比賽及征文活動獲獎人員頒發(fā)了證書和獎金，“我的工作，我的質(zhì)量，我要做的是”主題征文獲獎人員頒獎。

    黨組副書記馬總帶領(lǐng)大家學習潘加全先進事跡學習材料，并對黨員提出要求。

馬總指出，領(lǐng)導干部必須具備七種能力：

第一，目標指向力。

無論什么時候，只要是和自己有責任的事情有關(guān)，不管義和車橋公司有多大，沒有什么比自己更了解這個問題，這種認識是非常重要的，要主動發(fā)現(xiàn)問題，并下決心達到“什么狀態(tài)”。領(lǐng)導者，要分現(xiàn)在和將來解決一切問題，從實際出發(fā)，主動承擔那些不容易實現(xiàn)的目標。為了目標，一定要自己絞盡腦汁去實現(xiàn)，要有挑戰(zhàn)，一旦目標實現(xiàn)后，就要設(shè)定新目標，重新開始奮斗。領(lǐng)導干部只有時刻把自己置于“過程”之中，才能理解人生的意義。

第二，發(fā)現(xiàn)良策的能力。

要有發(fā)現(xiàn)方法的能力，要把“做不到”、“難做”等語言作為自己工作的禁語。運用別人的智慧，積極地尋找解決問題的辦法，不解決不罷休。

第三，組織能力。

要具備選拔人才的能力，創(chuàng)造有利于下屬工作環(huán)境的能力。

第四，溝通能力。

要把要做的事情講清楚，要在很短的時間內(nèi)互相了解，這樣的能力對干部來說是非常重要的。

第五，激勵下屬的能動性。

做不了裁判型或遙控型干部，一定要走進部下，養(yǎng)成與其共事的態(tài)度和習慣。要自己干得好，能帶動部屬燃燒起來。

第六，培養(yǎng)下級的能力。

要以身作則，用自己的實際行動感染下屬；不斷學習鉆研知識、訓練下屬；要有責任感和使命感，以影響下屬。

第七，自我革新能力。

不停地向從未經(jīng)歷過的問題挑戰(zhàn)，克服困難，給自己帶來信心，讓自己走上這條成長的循環(huán)路線。作為黨員干部，要不斷學習，克服困難，成長，更新知識，更新觀念，不斷總結(jié)總結(jié)，推動團隊成長。