一、公開陳述

“責任成就大業(yè)，責任成就人生”。在諸城市義和車橋有限公司（后簡稱義和車橋）員工的共同努力下，義和車橋繼續(xù)秉承有知責之心，具擔責之能，成履責之行的責任精神，沿著優(yōu)秀企業(yè)的責任之路堅實邁進。

2023年是義和車橋主動自我加壓，奮力拼搏，全力打造“安全可靠、清潔環(huán)保”的一年。這一年，公司更加突出安全環(huán)保，更加突出效益中心，更加突出可持續(xù)發(fā)展，更加突出嚴細管理，著力建設“安全可靠，清潔環(huán)保”型綠色企業(yè)，努力實現綠色低碳、產品領先的精優(yōu)強企業(yè)建設新突破，以實際行動履行好企業(yè)的“政治責任、經濟責任、社會責任”。 

2023年是義和車橋道德經營不動搖，勇于擔責志更堅的一年。這一年，義和車橋秉持“奉獻國家，回報社會，關愛員工”的一貫宗旨，自覺承擔起保障產品供應、保護環(huán)境、促進社會發(fā)展、關愛員工、服務客戶的責任，在社會公益、安全環(huán)保、維護員工權益以及扶貧救助等方面，做出了不懈努力，受到了社會各界的廣泛尊重。

2023年，公司鄭重承諾：通過透明和道德的行為，承擔對社會和環(huán)境影響的責任，更好地貫徹落實市文明單位社會責任報告要求，知責、擔責、履責，踐行“責任成就大業(yè)”的責任精神，做優(yōu)秀的企業(yè)公民。

衷心希望各界繼續(xù)關心、支持義和車橋，一如既往地對公司的工作提出建議、批評和指導意見。

二、單位概況

（一）規(guī)模與性質

諸城市義和車橋有限公司成立于1994年02月，注冊資本人民幣6000萬元，占地面積130畝，是一家專業(yè)從事商用車前橋總成設計、制造與銷售的公司。截止2023年，公司總資產26.29億元，資產負債率48.74%，銀行信用等級AAA級；公司憑借突出的創(chuàng)新能力和制造工藝水平，2023年公司銷售收入180733.18萬元。

（二）主要職責

公司專業(yè)生產各種微型、輕型、中型、重型商用車前橋總成、拉桿總成等產品，是國內較大的商用車前橋總成生產企業(yè)。在公司成立之初，公司就認識到要實現高質量發(fā)展，就必須堅持走專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路。

公司始終圍繞市場需求，開展商用車前橋的研發(fā)、生產、制造、銷售及市場售后服務，持續(xù)深耕前橋生產30年。公司在相關關鍵核心技術、核心零部件、高端智能產品方面取得了顯著的成績，持續(xù)引領行業(yè)高質量發(fā)展，以其先進的技術水平、卓越的產品性能、優(yōu)良的產品品質、高效的售后服務，逐步獲得國內如福田汽車、中國重汽、江淮汽車、上汽大通、江鈴、奇瑞汽車、吉利汽車、比亞迪等商用車制造客戶的認可。“義和”商標也被認定為山東省著名商標。

（三）內設機構

諸城市義和車橋有限公司（以下簡稱“公司”），具備200萬架前橋總成、300萬根拉桿總成生產能力，下設生產部、采購部、人力資源科、技術中心、財務部、質管部、能源管理科、設備動力部、公司辦公室等部門。

（四）所屬類別

公司屬于商用車零部件制造企業(yè)，被認定為山東省高新技術企業(yè)，省高端裝備制造業(yè)領軍民營企業(yè)十強，連續(xù)十八年被評為 “中國機械500強”企業(yè)，連續(xù)十四年獲得全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應商稱號。系中國汽車零部件百強企業(yè)、山東省機械工業(yè)百強企業(yè)、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”。建有山東省認定企業(yè)技術中心、山東省汽車車橋工程技術研究中心。

公司與北汽福田、中國重汽、一汽、二汽、江淮、陜汽、上汽大通、五征、江鈴、徐工、長安、大運、奇瑞、吉利、比亞迪等國內主流整車制造廠成為戰(zhàn)略合作伙伴，目前商用車前橋產品約占30%的市場份額。

（五）組織機構

信息數據提供（生產部、采購部、人力資源科、技術中心、財務部、質管部、設備動力部）----初稿撰寫（企管部）----修改審核（公司辦）----討論通過（公司主要領導）

四、社會責任履行情況

（一）員工責任

1.員工教育

公司黨委以黨建為引領，緊密配合公司生產、經營和上級黨組織分配的各項任務，引領公司全體黨員職工共同落實“質量+客戶+效益=2023=未來”經營口號精神打下了良好基礎。為了增強黨員干部帶頭熱愛家庭、熱愛工廠、熱愛祖國的思想意識，提升員工創(chuàng)建幸福工廠、和諧社會的使命感，激勵黨員干部在各自崗位上實現自我價值、創(chuàng)造社會財富，公司黨委組織“愛家、愛廠、愛國”三熱愛主題系列活動及優(yōu)秀模范黨員評選活動。

公司十分重視職工的誠信教育，全公司范圍內全面開展誠信建設活動，制定了誠信建設管理制度，開展開展誠信管理體系評價工作，以遵紀守法為準繩，以個人自律為重點，培育誠信意識，規(guī)范日常行為，逐步建立起企業(yè)責任為基礎、社會監(jiān)督為約束、誠信效果可評價、誠信獎懲訂制度的員工誠信體系建設。

在義和車橋有一條獨特的規(guī)定，不孝敬老人的員工將被扣工資，由工會主席負責將扣下的錢送到老人手里；公司領導干部評定時，要讓家人先評價。

公司上下戮力同心，領導層始終高度關注職工工作環(huán)境的改善，福利待遇的提高。由工會負責每年舉行兩次職工滿意度調查，對職工所關注的熱點、難點問題進行歸類整理，逐一解決。公司還注重調動職工參與管理的積極性。每年公司都收到職工合理化建議幾百條，采納完成率達到95%，提出合理化建議的職工將得到額外的獎勵。

2.員工錄用

公司嚴格執(zhí)行《諸城市義和車橋有限公司人力資源管理制度》及《新員工招聘錄用管理規(guī)定》，形成了一套行之有效的選人、用人制度和流程。錄用程序包括：需求上報、計劃批復、信息發(fā)布、資格審查、統(tǒng)一初選考試、測試面試、人選公示、簽訂協(xié)議、接收錄用。為確保員工錄用透明，公司成立年度畢業(yè)人生引進工作小組，邀請單位紀檢部門全程參與招聘過程，公布舉報電話或郵箱。

新招聘員工按照《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定簽訂3～5年期限勞動合同，按規(guī)定程序及時進行勞動合同續(xù)訂、變更、解除和終止，及時繳納五險，保障職工權益，企業(yè)與員工勞動合同關系和諧穩(wěn)定。

在招用、薪酬、福利、晉升等方面未出現性別歧視、民族歧視、種族歧視、宗教歧視、生理歧視情況。

3. 權益保護

（一）簽訂勞動合同。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，簽訂、變更、解除勞動合同，勞動合同簽訂率達到100%，并成立了勞動法規(guī)監(jiān)督委員會、勞動仲裁委員會，定期不定期地督促有關行政部門、教育職工認真履行勞動合同，合同履約率達100%。

（二）平等協(xié)商簽訂集體合同。公司與企業(yè)工會通過平等協(xié)商，經職工代表大會通過，簽訂了集體合同，切實維護了職工的合法權益。公司每年進行一次工資集體協(xié)商。同時，充分發(fā)揮勞動法規(guī)監(jiān)督委員會的職能，加強對集體合同的監(jiān)督檢查，職工對履約情況的滿意率達到90%以上。

（三）堅持廠務公開。一是公司成立了廠務公開民主管理領導小組和監(jiān)督檢查小組，并制定了工作責任等規(guī)章制度。二是堅持職工代表大會制度，每年都要召開一次職工代表大會。企業(yè)重大決策和涉及職工重大切身利益的事項，都交職代會審議或按有關規(guī)定經職代會通過。三是廠務公開形式多樣效果明顯。公司建立了制度完善、責任明確、公開順暢的廠務公開體系，始終把廠務公開作為一項重要工作，設立公開專欄，并設立了“管理創(chuàng)新獎”、“新產品開發(fā)獎”、“市場開拓獎”、“合理化建議獎”等多項獎勵措施，極大地激勵了職工參與管理的積極性。去年以來公司共收到合理化建議達100多條，采納完成率達到95%，開發(fā)了50多種新產品，發(fā)放獎金80萬元。另外，由工會負責每年舉行兩次職工滿意度調查，對職工所關注的熱點、難點問題進行歸類整理，逐一解決。四是加強勞動爭議調解工作。成立了以公司主要領導為組長的勞動爭議協(xié)調委員會，全面負責協(xié)調處理職工勞動爭議。近年來，共調解職工糾紛100余人次，勞動爭議及糾紛的調解成功率達到了100%。未發(fā)生因勞動糾紛引起的職工群體上訪等重大突發(fā)性事件。

4.安全保護

為切實加強企業(yè)生產安全生產工作，提高企業(yè)的安全生產管理，有效避免和減少生產安全事故發(fā)生。根據省安委會辦公室和省安監(jiān)局相關政策，2023年，我公司組織管理人員認真學習相關安全政策要求，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，全面分解落實安全生產主體責任，深入開展“安全生產月”和“大、快、嚴”行動等活動，從嚴從實加強現場安全管理，加強職業(yè)健康工作，強化應急能力建設，努力推進構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，公司未發(fā)生較大生產安全事故。

一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員，形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產建設納入企業(yè)安全生產整體工作，將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。每月上旬組織一次，由公司領導帶隊，員工代表參與，公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。每月下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警 醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組 也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切 實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

五、全面構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。公司制定了《諸城市義和車橋有限公司危險源辨識與風險評價控制程序》，每年兩次開展危險源辨識與風險評價工作，辨識采用工作安全分析（JSA）、安全檢查表（SCL）、失效模式和影響分析（FMEA）、危險與可操作性分析（HAZOP）等方法，依據評價結果，采取針對性的風險控制措施，消除、減少危害和影響，降低安全風險，從而對風險進行有效控制。

公司制定了《事故隱患排查治理管理規(guī)定》，每季度開展一次公司級隱患排查治理活動，排查活動全覆蓋、重治理，各基層單位持續(xù)開展HSE觀察、未遂事件報告等工作，并采取正激勵方式，引導和鼓勵員工參與隱患排查治理。

六、加強職業(yè)健康管理工作。在職業(yè)病危害告知方面，制定了《職業(yè)危害警示與告知制度》，明確了合同告知、現場告知、檢測結果告知、查體結果告知等方面的要求。在產生職業(yè)病危害的工作場所按照要求設置了職業(yè)危害警示標識，有毒物品作業(yè)崗位設置了高毒物品告知卡，在車間的適當位置設置了公告欄。環(huán)境監(jiān)測站負責職業(yè)病危害因素日常檢測工作，配備了噪聲儀、各種直讀式檢測儀器。

七、勞保護品配備方面，細化配備標準。日常工作中對員工進行經常性的使用、維護保養(yǎng)方面的教育培訓，使之能夠主動使用、正確使用。全廠設有職業(yè)病危害因素監(jiān)測點，公司環(huán)境監(jiān)測站承擔日常的檢測工作，委托有資質的檢測機構每季度進行現場檢測，其他時間的物品檢測由公司環(huán)境監(jiān)測站每月檢測一次，檢測結果按照要求進行網上和現場公示。

綜上所述，2023年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡 組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進 一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更 上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

（二）經濟與服務責任

1.利潤與經濟效益

2020年實現銷售收入318894萬元，上交稅收8852.43萬元，資產總額24.82億元。

2021年實現銷售收入283217萬元，上交稅收8746.17萬元，資產總額23.58億元。

2022年實現銷售收入146832.95萬元,上交稅收4153.89萬元，資產總額26.17億元。

2023年銷售收入180733.18萬元  上交稅收5743.75萬元，資產總額26.29億元

2.產品與服務

產品或服務的銷售和售后服務體系健全：每月組織對顧客走訪，深入顧客單位征求顧客對產品及銷售環(huán)節(jié)的意見和要求，填寫《諸城市義和車橋有限公司顧客走訪調查表》，并形成顧客滿意度分析報告。通過收集、分析、利用顧客滿意和不滿意的信息對績效進行評價，尋找與顧客和市場的差距，采取糾正預防措施，并將信息傳遞給生產、技術、質量等部門。

公司先后獲得了“中國機械500強”企業(yè)，全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應商、中國汽車零部件百強企業(yè)、山東省機械工業(yè)百強企業(yè)、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”等多項榮譽，企業(yè)注重知識產權的保護與建設，鼓勵企業(yè)員工積極參與發(fā)明創(chuàng)造，近五年來，公司獲得授權發(fā)明專利5項，實用新型專利51項，起草行業(yè)標準3項。

3.對供應鏈伙伴的責任。

平等對待企業(yè)產權人下達的物資采購計劃；對物資采購過程形成的“貨款債權關系”，通過簽訂符合法律規(guī)定的合同，保障各方權益，履行法律責任；施行 “歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結算”的采購責任制度和安全、及時、經濟的方針；在物資采購全過程中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴格進行合同管理，保障供應商、分包商與客戶經銷商合法權益；在物資采購全過程中堅持“公平、公正、公開”原則，按照合同約定，履行法律義務。

（三）誠信責任

1.守法誠信

公司遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則；反對不正當競爭，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。

2.誠信經營與服務

公司堅持“用戶至上、誠信在先”的經營方針，堅持“高、快、優(yōu)、和”的服務理念，不斷完善服務體制機制，提高服務標準，為客戶提供優(yōu)質服務。

堅持問題“24小時問題快速處理制度”。對于收集到的產品信息，組織廠內專家快速分析、處理，及時反饋生產部門，快速調整結構，改進產品性能。加強對客戶的合同化、規(guī)范化管理制度建設，減少銷售行為短期化、盲目化現象，樹立企業(yè)的良好社會形象。

3.社會誠信形象。

諸城市義和車橋有限公司自覺遵守國家的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行國家經濟政策和財經紀律，堅持依法經營，依法納稅，不闖“紅燈”，不踏“禁區(qū)”，在銀行、工商、稅務、社保等方面保持良好的記錄和信譽。

（四）社區(qū)責任

致富不忘國家，熱衷公益事業(yè)，支持社會建設，社會反映良好。

諸城市義和車橋有限公司黨組織積極參與社會事務，熱心社會公益。多年來，義和車橋董事長陳忠義帶領企業(yè)穩(wěn)中求進，時刻不忘回報社會，心系廣大青少年的成長成才以及青年職工的培養(yǎng)教育。公司成立了關工委，不僅幫助公司內部職工解決工作、生活中的困難問題，并且將博愛精神延伸到了整個社會。

2006年，公司出資80萬元建立義和小學，每年出資幾十萬元，用于校園建設及各項教育教學費用的支出；捐款100萬元加盟福田公司教育獎勵基金；2011年捐款20多萬元資助了十幾個貧困大學生上學，每年“六一”兒童節(jié)、教室節(jié)，向各級各類學校捐款、捐贈書籍和學習用品等。

2016年5月，在山東理工大學六十年校慶之際，向山東理工大學捐贈50萬元，設立“義和車橋”助學金，以幫助生活困難、成績優(yōu)異的大學生完成學業(yè)，為國家和社會培養(yǎng)更多人才。

公司董事長十分重視青少年學習科學知識、增強科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，2014年至2020年間，共計出資400余萬元，先后在密州街道中心學校、文化路小學、府前街小學和實現小學成立了四所“義和少年科技創(chuàng)意實驗館”，融科學教育、文化學習、科學探究于一體，致力于為社會培養(yǎng)更多的科技型人才，教育下一代樹立科技強國的信念。

2020年新冠疫情發(fā)生后，積極響應諸城市委市政府“全民參與，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號召，向諸城市紅十字會捐贈100萬元，為打贏這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭盡一份心，出一份力。與此同時，公司向公安系統(tǒng)捐款20萬元，并組織全體黨員捐款37425元，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。

2022年5月，作為諸城市教體局“敦進教育基金會”理事單位，注資100萬元，用于困難在職教師、在校學生的救助，改善辦學條件，推動諸城市教育事業(yè)的發(fā)展。

（五）環(huán)保責任

公司積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 全面落實大氣、水污染防治工作任務,推進揮發(fā)性有機物綜合整治，完成地方政府要求的污染物總量減排指標。嚴格建設項目環(huán)保全過程管理,依法合規(guī)組織生產經營,不斷增強環(huán)境風險防控能力。

近年來沒有發(fā)生環(huán)境事件，沒有被環(huán)保行政管理部門通報、處罰和媒體曝光。

2023年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升.

一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設

根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了2023年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的 環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境 保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和 應急措施，完成環(huán)境事故的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工 、同時投入生產和使用.

四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

2023年公司以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。已完成數據采集系統(tǒng)的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生 產現場的環(huán)境保護工作，2023年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。6月組織了化學品泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄 物以及一般工業(yè)廢棄物。危險廢棄物全部交廢物處置有限公司處置，并已到諸城市市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，2023年未發(fā)生違規(guī)現象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設 施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行 統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作， 公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%, COD排放量同比下降12%。

五、預期與展望

公司根植于企業(yè)成立以來的文化積淀，提煉并構建了以“責任煉就事業(yè)”為企業(yè)精神的責任文化體系。今后，公司更將一如既往，以“把握發(fā)展機遇、打造高效企業(yè)、提升員工價值、承擔社會責任”為企業(yè)使命，以文化感召員工，以真誠關愛員工，傳承、豐富和弘揚“責任成就大業(yè)”的企業(yè)精神，繼承和發(fā)揚“負責、高效、務實、進取”的優(yōu)良作風，秉承“誠信經營、高效運作”的企業(yè)經營理念，自覺地把責任意識提升延伸為企業(yè)與職工共同認可的價值理念和自覺遵循的行為準則，著力構建職工對企業(yè)負責，企業(yè)對職工負責，職工和企業(yè)共同對國家社會負責的責任體系，努力打造責任型領導班子、責任型員工、責任型企業(yè)，提升企業(yè)盡職履責，勇?lián)鐣熑蔚囊庾R及能力。