慶七一活動(dòng)方案“紅色引擎”工程引領(lǐng)誠(chéng)信建設(shè)、紅星工匠評(píng)選

-諸城市義和公司有限公司黨委

1、指導(dǎo)思想

義和車橋推選各個(gè)崗位上有能力、有擔(dān)當(dāng)、有技術(shù)、有誠(chéng)信的紅星工匠，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力弘揚(yáng)工匠精神，激發(fā)廣大黨員職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

2、義和車橋評(píng)選對(duì)象及條件

  （1）在義和車橋各分廠、部室中各個(gè)崗位工作，業(yè)績(jī)突出，對(duì)待本職工作有思想，有創(chuàng)新意識(shí)，掌握關(guān)鍵技術(shù)、絕招絕技，富有創(chuàng)新創(chuàng)造精神和廣泛影響力的黨員、職工。

  （2）在義和車橋公司工作至少三年，管理、技能水平在崗位領(lǐng)先，有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，能得力廣大干部職工的認(rèn)可、創(chuàng)造了可觀的綜合效益等等。

義和車橋全體黨員組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話

3、推薦種類及名額

義和車橋各單位可推薦2-3名人選，黨員、技師、獲得過市級(jí)技能大賽榮譽(yù)的一線員工優(yōu)先推薦，全公司最終評(píng)選出10名紅星工匠。

  （1）義和車橋紅星管理工匠

①達(dá)到本崗位職業(yè)技能和專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。

②從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤等管理方面的優(yōu)秀管理人員。

③協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)其評(píng)價(jià)高，群眾基礎(chǔ)好。

④所屬團(tuán)隊(duì)人員和諧、穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)好。

⑤能根據(jù)崗位要求，提出節(jié)約增效的措施和建議。

  （2）義和車橋紅星創(chuàng)新技改工匠

①達(dá)到本崗位職業(yè)技能和專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。

②根據(jù)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，善于對(duì)所使用的工裝和模具進(jìn)行小改、小革，并且已應(yīng)用到實(shí)際工作中，能夠達(dá)到減能增效，促進(jìn)企業(yè)和員工雙贏。    

③在日常工作中善于總結(jié)，在專利申報(bào)、科技成果申報(bào)中有突出貢獻(xiàn)。

④在工作中沒有出現(xiàn)設(shè)計(jì)和其他工作質(zhì)量問題，沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

  （3）義和車橋紅星生產(chǎn)工匠

①達(dá)到本崗位職業(yè)技能和專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。

②能積極配合生產(chǎn)進(jìn)度，班產(chǎn)量最高，能根據(jù)崗位要求，提出合理化建議，達(dá)到節(jié)約增效。

③在生產(chǎn)中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。

④與同事關(guān)系良好，具有團(tuán)隊(duì)精神，在團(tuán)隊(duì)中起到積極向上的帶頭作用。

  （4）義和車橋紅星質(zhì)量工匠

①達(dá)到本崗位職業(yè)技能和專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。

②在日常工作中沒有出現(xiàn)重大、批量質(zhì)量問題，無(wú)質(zhì)量損失。

③在日常工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)反饋，解決為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高起到積極推動(dòng)作用并受到質(zhì)量部門獎(jiǎng)勵(lì)。

④熟悉所負(fù)責(zé)產(chǎn)品特性及質(zhì)量要求，會(huì)看圖紙和工藝文件，具備培訓(xùn)他人的能力。

  （5）義和車橋紅星業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)工匠

①達(dá)到本崗位職業(yè)技能和專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。

②熟悉一切產(chǎn)品的屬性，對(duì)發(fā)生故障能夠及時(shí)準(zhǔn)確的分析出原因解決問題，達(dá)到客戶滿意。

③熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有較好的與客戶溝通能力，維護(hù)好公司名譽(yù)。

④在日常工作中，達(dá)到賬務(wù)相符，誠(chéng)實(shí)守信，以公司利益為重，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)約增效。

4、評(píng)選辦法

（1）義和車橋各單位組織推薦，并在分廠、部門內(nèi)進(jìn)行公示。

（2）義和車橋公司辦公室牽頭組織對(duì)各提交的推薦人資料真實(shí)性進(jìn)行落實(shí)、篩選。

（3）義和車橋公司辦公室牽頭成立紅星工匠評(píng)選小組，對(duì)各單位的推薦人進(jìn)行打分量化，確定最終人員。

（4）全義和車橋公司范圍內(nèi)公示。

四、義和車橋召開黨員座談暨“紅星工匠表彰會(huì)”及參觀王盡美烈士紀(jì)念館

1、會(huì)議時(shí)間:2018年6月30日上午

2、2018年6月30日義和車橋黨員活動(dòng)安排:

（1）上午8點(diǎn)半所有黨員著公司統(tǒng)一發(fā)放襯衣或淺色半袖襯衣，佩戴黨徽，在公司廠區(qū)大門口集合，統(tǒng)一乘車參觀王盡美烈士紀(jì)念館，并在王盡美烈士紀(jì)念館進(jìn)行集體宣誓，參觀結(jié)束后9點(diǎn)半集合返回公司參會(huì)。

（2）表彰會(huì)上午10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。

（3）技術(shù)、質(zhì)量副總宣布2018年“紅星工匠”名單。

（4）義和車橋公司領(lǐng)導(dǎo)層向“紅星工匠”頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

（5）義和車橋“紅星工匠” 5位典型代表發(fā)言。

（6）營(yíng)銷副總分享營(yíng)銷體系開展《誠(chéng)信建設(shè)制度》一年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法與效果。

（7）黨委副書記、常務(wù)副總帶領(lǐng)大家開展圍繞“向紅星工匠學(xué)習(xí)，做四講四有合格黨員”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，向黨員干部提出要求。

（8）黨委書記、董事長(zhǎng)陳總作重要講話。

（9）會(huì)議結(jié)束后十名紅色工匠、公司經(jīng)理層中午到招待所就餐。