義和車橋公司的IATF換版工作推進情況

來源：義和車橋瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-12-06 07:54:39【大中小】

（1）12月4日-7日，體系換版將進行第二階段的現(xiàn)場審核，時間緊迫。目前，我們義和車橋公司舊版的質(zhì)量體系證書已經(jīng)超期，已經(jīng)有主機廠來函詢問，因此，體系換版工作壓力非常大，換版認證工作是車橋公司的重點工作，各分廠、各部門要迅速行動，展開后續(xù)的培訓(xùn)，要讓每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員，甚至現(xiàn)場的每一名操作者都要明確自己的職責，知道自己承擔的責任，明白自己的工作要達成什么樣的效果。各分廠、部門級培訓(xùn)要形成培訓(xùn)計劃，報車橋質(zhì)管部備案，并進行監(jiān)督檢查。

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（2）原則上，第三層次的文件不建議增加。車橋公司各職能部門要對現(xiàn)有的制度、流程結(jié)合公司的發(fā)展進行梳理、補充、完善；對于確實需要增加的第三層次文件，按流程進行審批，報車橋質(zhì)量管理部備案。對于程序文件、制度規(guī)定、表單、管理部門的銜接支持梳理，各職能部門、各分廠部室要制作成矩陣流程圖，上墻，質(zhì)管部進行監(jiān)督檢查。
（3）負責程序文件的職能部門要主動開展工作，了解各車橋分廠的需求，加強與相關(guān)部門的溝通，新版的質(zhì)量體系內(nèi)容增加了很多，各部門的工作量也隨之增加，各部門要做好充分準備，將相關(guān)工作拓展好，確保體系有效運行。目前，仍有個別部門在質(zhì)量體系工作方面做的不完善，對標準、對程序文件掌握不夠，要求這些部門要主動溝通，對不明白的地方積極的詢問，職能部門也要積極指導(dǎo)，協(xié)調(diào)異常，達成共識，避免在原則上存在分歧。在第二階段現(xiàn)場審核前，質(zhì)管部將組織內(nèi)審員對公司所有過程進行抽查，確保體系正常運行，公司順利通過第二階段現(xiàn)場審核。

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