如何改善汽車前橋外觀質(zhì)量是整個汽車行業(yè)永不停歇的話題
2016年8月5日,因義和公司生產(chǎn)的汽車前橋總成外觀漆膜附著力差,導(dǎo)致漆膜脫落,產(chǎn)品無法正常出廠,造成主機廠停線,引起主機廠的強烈抱怨。該問題再一次敲響了質(zhì)量警鐘,需要全員進行反思。
在問題發(fā)生后,車橋廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)以及油漆供應(yīng)商進行多次驗證,選取方案,解決此問題。8月9日,主機廠領(lǐng)導(dǎo)針對該問題到我公司進行突擊檢查,對我們采取的措施表示滿意。
在此時,當(dāng)我再次面對公司質(zhì)量誓詞時,體會尤為深刻。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,職工的飯碗”這絕不僅僅是一句口號,而是真實的現(xiàn)實。質(zhì)量必須落實到具體的生產(chǎn)過程中,細化到工作的每一個環(huán)節(jié)中,質(zhì)量必須落實到全體員工。“重視產(chǎn)品質(zhì)量,才能永久的贏得市場和用戶”,該質(zhì)量問題的發(fā)生,恰恰是我們在質(zhì)量問題發(fā)生的初期,沒有預(yù)見到后期的嚴重后果,沒有立即投入全部精力,調(diào)動所有資源,采取有效措施,造成了質(zhì)量問題的發(fā)生。
目前,我們所有的管理工作者都明白,產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的,但我們的質(zhì)量檢驗工作責(zé)任重大,我們必須踏踏實實,不講口號,實實在在,老老實實的按照作業(yè)規(guī)范和客觀規(guī)律去做好每一項工作。從源頭開始抓起,切切實實的,來不得半點虛假的抓質(zhì)量抓安全,落實執(zhí)行到位。我們在做好質(zhì)量預(yù)防、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量反饋的同時,也肩負著質(zhì)量宣傳的重任,需要我們對全體員工培養(yǎng)質(zhì)量意識,激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理活動,只有全體員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,意識到質(zhì)量損失與切身利益相關(guān),人人抓質(zhì)量,人人把關(guān),我們的產(chǎn)品質(zhì)量,才能持續(xù)穩(wěn)定的提升。
在自己后續(xù)的工作中,我將時刻牢記本次質(zhì)量問題,認真總結(jié),吸取教訓(xùn),做好監(jiān)督工作,積極參與質(zhì)量整改,從小事做起,從細節(jié)做起,嚴格按時間節(jié)點進行跟蹤,監(jiān)督,確保質(zhì)量整改措施的落地執(zhí)行,為產(chǎn)品質(zhì)量盡自己的努力。