- [行業(yè)新聞]防疫一線，打響義和車橋營銷攻堅戰(zhàn)2020年03月10日 09:08
- 防疫一線，打響營銷攻堅戰(zhàn) 一場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,打亂了不少人春節(jié)假期的節(jié)奏,大家一直夢想的超長假期實實在在發(fā)生了，但卻不是想象中的樣子。年后，義和車橋公司原定于1月30日（二月初六）上班，疫情的到來使我們措手不及。因為作為零部件供應商，我們義和車橋的生產(chǎn)與否往往不是由我們自己決定的，主機廠是我們的直接客戶，我們必須要在確保滿足客戶的需求的前提下，合理安排自身訂單、生產(chǎn)等各項工作。“計劃是一切生產(chǎn)組織滿足市場需求的根源”在這個特殊情況下，
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- [行業(yè)新聞]協(xié)力戰(zhàn)“疫”，義和車橋營銷在行動2020年03月09日 09:20
- 堅定信心，協(xié)力戰(zhàn)“疫”，義和車橋營銷在行動 疫情的到來給各行各業(yè)造成了巨大的影響，短期內(nèi)商用車的生產(chǎn)和銷售遭受巨大沖擊，交通物流受限，掛牌、融資受限，回款、終端交付困難，打亂了各主機廠原有的生產(chǎn)節(jié)奏，資金壓力更是顯著，在此特殊時期，義和車橋營銷公司將貨款回收工作放在重中之重，全方位調(diào)度各主機廠的貨款回收工作，有效防范了資金風險，切實保障了義和車橋公司高質(zhì)量發(fā)展的資金需求，疫情期間累計回收貨款回款1億元。 義和車橋營銷公司緊抓疫情期間的機遇期，
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- [行業(yè)新聞]不懈的努力堅守義和車橋公司防疫第一線2020年03月05日 08:48
- 不懈的努力堅守公司防疫第一線 自新冠疫情發(fā)生以來，口罩有多難買，我們每一個人都深有體會，沒有口罩，人們寸步難行，沒有口罩，企業(yè)無法復工復產(chǎn)。然而我們義和車橋公司的辦公室主任肖春海，卻動用了各方力量，先后為公司儲備了口罩近兩萬個，為公司的開工復產(chǎn)解了燃眉之急，為職工解了后顧之憂。 春節(jié)前夕，他判斷了疫情形勢的嚴峻性，意識到節(jié)后開工口罩采購會成為一個大問題，于是第一時間聯(lián)系口罩供應商，儲備口罩4600個。然而，隨著疫情的迅速發(fā)展，這些物資已遠遠不能滿足公司正常開工的需求，于是，
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- [行業(yè)新聞]應對疫情 我們義和車橋是一家人2020年03月04日 09:06
- 在我們義和車橋公司驅(qū)動橋分廠，有這樣一位管理者，他在生活中待人友善，在工作上認真嚴謹；他在生產(chǎn)管理中高標準、嚴要求，面對突發(fā)疫情心系職工，雷厲風行，勇于擔責。他就是驅(qū)動橋分廠生產(chǎn)部長——季廷春。 春節(jié)期間，新冠疫情迅速蔓延，義和車橋分廠的同事們在微信群里討論口罩和消毒用品購買困難的問題，每個人都在擔心，開工后該如何做好個人防護。季廷春深深理解職工們的焦慮，于是到處聯(lián)系購買口罩等防護用品。正值疫情高峰期，口罩的價格節(jié)節(jié)攀升，并且各大藥店、醫(yī)院都已斷貨。為
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- [行業(yè)新聞]義和車橋員工隔離不停工2020年03月03日 14:58
- 2020年2月10日，義和車橋公司正式復工了。受疫情影響，我們的假期延長了近半個月，也擠壓了我們按照原計劃完成工作所需要的時間，這對于在工作中講究時效性的財務人員來說，自然增加了不小的困難。然而我們財務部的稅管員胡盛梅，在時間緊、任務重并且需要隔離的情況下，在宿舍里按時無誤地完成了各項工作，她隔離不停工的工作態(tài)度不禁讓我們豎起了大拇指。 義和車橋胡盛梅日常負責的工作包括公司各類稅務報表的申報、員工個稅計算等，這些工作具有時效性，必須在稅務機關(guān)規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成。她的老
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- [行業(yè)新聞]抗擊疫情，義和車橋防控復產(chǎn)兩不誤2020年03月02日 11:11
- 抗擊新型冠狀病毒疫情的這場戰(zhàn)役中，醫(yī)護人員是沖在最前方的戰(zhàn)士，而我們企業(yè)承擔著疫情防控和恢復生產(chǎn)的重任。義和車橋公司采購部配套科的王淑友、陳延旺、周洪波、姜亦恒、范作偉等同志，自正月初六開始時刻關(guān)注疫情，時刻跟蹤各供應商的動態(tài)變化，不顧個人安危，堅守在崗位上，提前為工廠開工做一系列的準備。 由于疫情突發(fā)事態(tài)緊急，造成公司各供應商春節(jié)后生產(chǎn)被動，義和車橋配套科的同志們積極響應國家政，策以身作則，利用互聯(lián)網(wǎng)，全部網(wǎng)上辦公，落實開工信息。他們利用微信群進行溝通匯報，減少人員接觸帶
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- [行業(yè)新聞]防控疫情 義和車橋在行動2020年02月19日 16:43
- 春節(jié)，是一個合家團圓的日子，有的人早早收拾了行囊，興沖沖踏上了返鄉(xiāng)的列車，回到家享受團圓之樂；有的人卻默默堅守在平凡崗位上，用最暖心周到的服務，用他的舍與守，成就他人的團圓與快樂。我們公司后勤基建科宋偉科長就是這樣一位默默無聞的堅守者。 1月24日（大年三十）晚上10點30分左右，義和車橋公司廠區(qū)供暖鍋爐值班人員李玉清發(fā)現(xiàn)鍋爐上水時突然出現(xiàn)壓力不足的情況，檢查一遍后也沒有異常，并且找不到原因，立即給基建科宋偉打電話匯報情況，他接到電話后，帶著工具立即趕到廠里。為了不影響公
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- [行業(yè)新聞]眾志成城，義和車橋捐款100萬元武漢加油2020年02月08日 10:30
- 義和車橋公司全體員工積極響應市委市政府“全民參與共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)”的號召，于1月31日向諸城市紅十字會捐贈100萬元，用于抗擊新型冠狀病毒疫情所需的各種緊急救助。 市委常委、常務副市長李慶華出席捐贈儀式。 面對疫情，義和車橋公司第一時間成立防控小組，并制定疫情防治工作方案，各級管理部門現(xiàn)場落實，將各項工作落到實處。通過加強組織領(lǐng)導、工作統(tǒng)籌、宣傳引導、外出管控、衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、應急值守等舉措，全面踐行社會責任，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！
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- [行業(yè)新聞]2019年義和車橋碩果累累2020年01月09日 09:46
- 義和車橋打造“一體化組織運行體系”，全面提升對市場的服務能力，在2019年度各大汽車主機廠的評價中獲得累累碩果：以下是剛頒發(fā)的獎牌情況：
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- [行業(yè)新聞]汽車前橋制動鼓故障模式之一制動抖動2019年12月24日 09:22
- 汽車前橋制動鼓故障模式之一制動抖動 汽車前橋制動鼓故障原因：前輪或后輪制動鼓失圓；或輪輞干涉制動鼓失圓（與制動器及其它零部件無關(guān)）判定方式： 簡易判定方式：將前輪頂起，將制動間隙調(diào)整到制動鼓與摩擦片接觸摩擦，旋轉(zhuǎn)制動鼓一周，查看有無明顯阻滯點（輕微阻滯屬正常現(xiàn)象），若存在明顯阻滯點，則判定為汽車前橋制動鼓失圓。 阻滯狀態(tài)下松開輪轂螺母（輪胎螺母：輪胎輪輞組合與制動鼓輪轂組合鏈接緊固螺母），靜置3-5分鐘，旋轉(zhuǎn)制動鼓，若阻滯點減輕或消除，則判定為輪輞干涉汽車前橋制動鼓失圓
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- [行業(yè)新聞]義和車橋積分制管理初見成效2019年12月19日 09:13
- 和車橋公司下發(fā)的湖北群藝李榮老師的積分制管理方法,長沙義和車橋分廠迅速展開落實,根據(jù)義和車橋分廠的安排并結(jié)合生產(chǎn)車間的實際情況,分廠從人、機、料、法、環(huán)五個方面入手，制定了詳細的績效評價標準，并將分廠制度與積分有效結(jié)合，用以提高職工的積極性。 根據(jù)義和車橋分廠要求，積分制的推行從車架事業(yè)部開始試行。為此車架事業(yè)部利用先后半年的時間，對義和車橋分廠制定的績效評價標準進行了細化和完善，并制定了《積分制管理制度》。事業(yè)部多次利用休班時間對全體職工進行集中培訓，逐條解釋如何實現(xiàn)加減
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- [行業(yè)新聞]義和車橋堅持深化管理，全力提升營銷改革質(zhì)量2019年12月13日 08:43
- 義和車橋堅持深化管理，全力提升營銷改革質(zhì)量。 （1）高質(zhì)量發(fā)展的根本是制度、流程的建設(shè) 。 義和車橋營銷公司現(xiàn)有制度流程數(shù)量較多，且有重復現(xiàn)象， 要以高質(zhì)量發(fā)展理念為指導 ， 義和車橋打破上下游各環(huán)節(jié)的管理邊界 ，對所有的制度流程重新按照各部門職能劃分，根據(jù)每個制度、流程的歸口管理部門，重新修訂，組織評審、會簽，通過后從制度、流程的初始端進行模擬運行，查找問題繼續(xù)優(yōu)化。建立更加緊密高效的協(xié)作機制，義和車橋打造“一體化組織運行體系”，全面提升對市場的服務
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- [行業(yè)新聞]營運車輛自調(diào)前橋增加摩擦片磨損報警裝置2019年12月10日 08:36
- 根據(jù)GB/7258-2017《機動車運行安全技術(shù)條件》、JT/T1178.1-2018《營運貨車安全技術(shù)條件-載貨汽車》、JT/T1178.2-2019《營運貨車安全技術(shù)條件-牽引車輛與掛車》法規(guī)要求，制動間隙自調(diào)前橋增加摩擦片磨損報警裝置，法規(guī)要求摩擦報警最遲于2020.01.01日全面切換?，F(xiàn)將我們義和車橋公司方案及目前進展情況： 1）方案：目前鼓式前橋有磨斷式報警線、機械報警、外置式（裝于氣剎鼓式前橋自調(diào)臂上）三種形式。機械式聲音太小，無法滿足要求
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- [行業(yè)新聞]義和車橋對于藍牌車風險產(chǎn)品的管控和處理2019年11月20日 09:03
- 義和車橋有限公司關(guān)于對藍牌車風險產(chǎn)品的管控和處理 自 5 月份《焦點訪談》曝光“大噸小標”事件之后，對于“大噸小標”的專項治理工作，成為影響下半年卡車市場最大的因素之一。營銷公司第一時間捕捉信息，及時管控市場風險，自大噸小標之后積壓前橋共計 3892 臺，截至9 月 20 日，共計消化 1646 臺，剩余 2246 臺，剩余需留用 1318 臺，拆解改制 928 臺。全體業(yè)務人員，針對各市場留用產(chǎn)品，迅速出具留用報告
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- [行業(yè)新聞]義和車橋以服務促銷售 ， 提升車橋服務質(zhì)量2019年10月29日 09:13
- 提升車橋服務質(zhì)量不僅僅是客戶服務公司的事，整個業(yè)務團隊都需要做。 1 ） 義和車橋市場服務專項工作持續(xù)推行 。針對我們義和車橋公司千臺故障指標超標問題，結(jié)合我們公司目前現(xiàn)狀，現(xiàn)已制定方案并安排人員進行服務站走訪，對質(zhì)量問題進行市場調(diào)研，獲得第一手消息，提高我們公司的信息準確率和質(zhì)量整改率。11 月義和車橋各業(yè)務人員駐點的，在駐點城市處理當?shù)胤照咀咴L，必須在 11 月 25 日前完成。由客戶服務公司列出詳細走訪計劃，并提供支持。 2）義和車橋服務技能培訓 。用集中培訓和發(fā)放
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- [行業(yè)新聞]義和車橋“ 愛國 、 愛廠 、 愛家 ” 三熱愛系列活動方案解讀2019年10月24日 09:14
- 1 、義和車橋“ 愛國 、 愛廠 、 愛家 ” 三熱愛系列活動方案解讀 。家是最小國，國是千萬家，公司是連接國與家的紐帶，家庭的幸福離不開國家的繁榮和工廠的持續(xù)發(fā)展。重點向大家介紹義和車橋公司本次活動的起源，號召全體業(yè)務、服務人員積極參加公司及營銷體系“三愛”系列主題活動，助力公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。 2 、帶頭講愛國英雄史及義和車橋公司艱苦創(chuàng)業(yè)史。 （1）愛國英雄史講解。從“中國航天之父”兩彈元勛
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- [行業(yè)新聞]義和車橋誠信建設(shè)管理制度運行總結(jié)2019年10月22日 08:38
- 義和車橋誠信建設(shè)管理制度運行總結(jié) 義和車橋營銷公司誠信建設(shè)管理制度，自2017年7月編制并試運行，至今已運行兩年零三個月，期間了經(jīng)過四個階段的修訂、完善，現(xiàn)將運行來取得的成果及體會匯報如下： 1、取得的效果： （1）義和車橋人員穩(wěn)定。管人首先要管思想，只有思想統(tǒng)一了，人員才能穩(wěn)定，勁兒才能往一處使，才能形成一個好的團隊氛圍，而誠信建設(shè)歸根究底就是凈化思想。自誠信建設(shè)運行來，人員誠信度提升明顯，2019年各市場審計報告中雖存在票據(jù)入賬不及時問題，但財務方面經(jīng)調(diào)整均雙方賬面余額一
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- [行業(yè)新聞]義和車橋管理團隊學習材料之二2019年10月16日 08:38
- 要帶頭，領(lǐng)導示范往往事半功倍 所謂上行下效，很多時候一項工作能否推動要看主管的親身示范，“干部”如果只說而“不干”，那整個團隊工作風氣肯定好不到哪去。 另外，領(lǐng)導帶頭往往會給下屬信心，因為你是他們的“主心骨”，這種作用是非常強大的。 要拍板，而不拍馬 當領(lǐng)導要敢于拍板，要會拍板，拍得對才能拍得硬，拍的準才能拍得響。 現(xiàn)在很多主管不敢拍板，怕?lián)熑?，溜須拍馬倒是很有一套，這堅決不行!主管不要拍馬要拍板! 要
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- [行業(yè)新聞]義和車橋管理團隊學習材料之一2019年10月16日 08:30
- 管理就像帶軍隊，規(guī)則最重要！ 稻盛和夫：管理很簡單，就是激發(fā)員工向善。 人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競爭就是人才的競爭，可見人才培養(yǎng)的重要性。 但現(xiàn)實中很多主管領(lǐng)導認為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事，與自己“八竿子打不著”，這是及其錯誤的——在人才的發(fā)掘、培養(yǎng)及應用上，各個閘口主管的責任其實更重，作用更直接。但由于思想上認識不夠，很多主管在實際工作中經(jīng)常犯兩個錯誤：放任和拋棄。 一、不放任：放任是最大
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