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[行業(yè)新聞]物流優(yōu)化，實現(xiàn)汽車前后橋精益生產(chǎn)布局2017年10月20日 07:44: 汽車前橋分廠產(chǎn)品多為自制件，加工工序多、加工設(shè)備多，前期因設(shè)備全部按照一字方式排列，因此各生產(chǎn)線較長，給物流周轉(zhuǎn)、庫存控制等方面造成諸多不便，結(jié)合日本專家的現(xiàn)場指導(dǎo)及分廠精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)，分廠經(jīng)討論后，決定對前橋、后橋、轉(zhuǎn)向拉桿、騎馬螺栓等各生產(chǎn)單元的物流進行改善。根據(jù)車橋產(chǎn)品工序數(shù)量、加工設(shè)備情況，將目前的一字線，調(diào)整為U 型線或L型線，縮短設(shè)備間距離，能合并采用1人多機的采用1 人多機。前橋總成產(chǎn)品周轉(zhuǎn)工位器具進行改進，取消原來的周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)架等工位器具，在相鄰工序; 閱讀（126）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]設(shè)備升級換代全面提升汽車前后橋質(zhì)量2017年10月19日 08:06: 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，汽車前橋分廠對乘用車橋接頭、轉(zhuǎn)向拉桿球銷加工從產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備穩(wěn)定性等方面分析，購進韓國斗山進口數(shù)控加工機床3 臺及臺灣瑋泰球面車床1 臺，成立乘用車橋接頭加工線，根據(jù)設(shè)備及產(chǎn)品挑選技師職工操作，實現(xiàn)了單獨產(chǎn)品由單獨的設(shè)備單獨的人員操作切塊劃管理，全面提升乘用車產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和穩(wěn)定性，目前設(shè)備已投入生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量較好。汽車前橋分廠在現(xiàn)有轉(zhuǎn)向節(jié)銷加工的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場情況我們又開發(fā)了板簧銷軸項目，成功開發(fā)奧鈴及中通市場板簧銷產(chǎn)品，汽車前橋分廠技術(shù); 閱讀（144）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]馭菱用麥弗遜式獨立懸掛怎么維修2017年10月18日 08:18: 麥弗遜式獨立懸掛屬于獨立懸掛，是現(xiàn)代轎車的主流懸掛系統(tǒng)，一般用于轎車的前橋驅(qū)動，主要結(jié)構(gòu)是由螺旋彈簧加上減震器組成，減震器可以避免螺旋彈簧受力時向前、后、左、右偏移的現(xiàn)象，限制彈簧只能作上下方向的振動，可以用減震器的行程長短及松緊，來設(shè)定懸掛的軟硬及性能。麥弗遜式獨立懸掛具有以下優(yōu)點：麥弗遜式懸掛舒適性上的表現(xiàn)不錯，體積小，特別適合小型車輛，義和車橋有限公司供奧鈴工廠馭菱前懸和PT前懸均屬于麥弗遜式懸掛。針對市場三包退回前減震器帶彈簧總成失效舊件分析，退回原因均為麥; 閱讀（200）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]電動車前后橋產(chǎn)品對標(biāo)分析室成立2017年10月17日 08:33: 根據(jù)市場需求，針對車橋產(chǎn)品對標(biāo)，汽車前橋分廠建立了產(chǎn)品對標(biāo)分析室，制定了對標(biāo)分析改進計劃，收集上海倫福德、紹興索密克、重慶卡福、漢德等，共包含五大產(chǎn)品，包括農(nóng)裝轉(zhuǎn)向橋產(chǎn)品、商用車橋產(chǎn)品、乘用車獨立懸掛產(chǎn)品，對各個車橋廠家的產(chǎn)品剖開后進行對標(biāo)分析，從工藝、結(jié)構(gòu)、材料、硬度、尺寸上進行對標(biāo)，形成車橋產(chǎn)品對標(biāo)分析報告，找出差距，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，及時了解車橋行業(yè)動向，實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代，汽車前后橋用的轉(zhuǎn)向橫直拉桿總成，由我公司自行研發(fā)生產(chǎn)，對標(biāo)上海倫福德接頭結(jié)構(gòu)，成立&ld; 閱讀（173）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]車橋的生產(chǎn)工藝也需要“噴一噴”2017年10月16日 08:02: 車橋作為汽車的關(guān)鍵零部件，由于其外形復(fù)雜，國內(nèi)車橋噴漆工藝主要依賴手工作業(yè)。近幾年，隨著產(chǎn)能的增加和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，人工作業(yè)質(zhì)量不穩(wěn)定、效率低、環(huán)保性能差的缺點被暴露出來，嚴(yán)重制約了車橋生產(chǎn)，如何提高車橋噴涂質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升環(huán)保性能，就成為車橋生產(chǎn)廠家急需解決的問題。噴涂機器人作為當(dāng)前先進的自動噴涂設(shè)備，其靈活的腕部結(jié)構(gòu)和對噴涂工藝的精確控制，在設(shè)備環(huán)保性能方面的表現(xiàn)也很突出，是解決汽車前橋、汽車后橋等復(fù)雜外表面自動噴涂問題的重要設(shè)備，因此，我們針對車橋噴涂工藝; 閱讀（869）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]模具生產(chǎn)緩慢從源頭上制約車橋交付進度2017年10月16日 07:58: 模具是能生產(chǎn)出具有一定形狀和尺寸要求的零件的一種生產(chǎn)工具，也就是通常人們所說的模子。車橋總成需要很多小的零部件組裝而成，前輪轂、制動鼓、轉(zhuǎn)向節(jié)臂、前橋等鑄造件都是利用模具生產(chǎn)出來毛坯，再進行精加工而成，就需要其具有高效、節(jié)材、成本低、保證質(zhì)量等一系列優(yōu)點。在80年代初期，國外一些汽車車橋廠家就開始了模具CAD的研究。例如DIECOMP公司研制成功的模具CAD系統(tǒng)，使整個生產(chǎn)準(zhǔn)備周期由18周縮短為6周。目前我國已有許多車橋廠家采用模具三維技術(shù)，取得了豐富的經(jīng)驗和技巧，使; 閱讀（144）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]商用汽車前橋分廠緊抓安全生產(chǎn)工作2017年10月16日 07:52: 設(shè)備日檢制度的要求公司級有車橋公司級日檢，分廠有前橋分廠級日檢。分廠級的設(shè)備日檢不到位，要詳細要認(rèn)真，把每天的設(shè)備日檢落實到實處。特種設(shè)備的檢測與維護。汽車前橋分廠4月1日空壓機的失火是個很典型的案例?？諌簷C以前的保養(yǎng)都是例行的保養(yǎng)，而此次失火是因為線路老化。壓力容器除了按照操作要求做好日常保養(yǎng)外，動力部要牽頭對汽車前橋分廠全套設(shè)備所有性能進行檢查，這涉及到上崗人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在人員流動比較頻繁，在現(xiàn)場操作的時候要做好安全設(shè)備的佩戴。車橋公司現(xiàn)在的主要的易燃易爆品有油、; 閱讀（112）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]重型汽車前橋越野性能如何提高？2017年10月13日 07:49: 不少重型汽車前后橋總成為了進一步增大驅(qū)動橋的減速比，甚至增設(shè)輪邊減速器。在英國有不少的公共汽車前后橋總成采用了蝸輪式單級主減速器。當(dāng)汽車轉(zhuǎn)彎或在不平路面上行駛時，重型汽車前后橋總成左、右車輪在同一時間內(nèi)所滾過的行程是不相等的，因此其轉(zhuǎn)速也應(yīng)不同。另外，即使汽車在平坦路面上直線行駛使，汽車前后橋總成左、右車輪行程相同，有時也會由于輪胎外徑的制造誤差、胎面磨損程度、輪胎氣壓或輪胎負(fù)荷等的不同，而引起它們的滾動半徑不相等，導(dǎo)致轉(zhuǎn)速也不相同。因此，重型汽車前后橋總成要求驅(qū)動橋; 閱讀（205）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]LG2441汽車前橋總成檢修步驟2017年10月13日 07:41: LG2441汽車前橋總成中工字梁應(yīng)無裂紋，各鋼板彈簧座的平面度不大于0.4mm，兩鋼板彈簧座應(yīng)在同一平面內(nèi)，其平面度誤差應(yīng)不大于0.8mm。用拉線法檢驗前軸時，拉線到兩鋼板彈簧座的距離應(yīng)符合原廠要求，拉線偏離鋼板彈簧座中心的誤差應(yīng)不大于4mm。主銷孔與主銷的配合間隙為0.03?0.05mm。 (1) LG2441汽車前橋總成的檢驗及校正。檢驗前首先檢查作為定位基準(zhǔn)的兩個主銷孔和鋼板彈簧座平面，是否有失圓或平面不平，應(yīng)先修好再作定位基準(zhǔn)。采用拉線法檢驗時，在主銷孔上平面; 閱讀（145）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]重卡前橋分廠信息化智能化工作匯報2017年10月12日 07:53: 2017年質(zhì)量品牌效益學(xué)習(xí)年的活動如火如荼的繼續(xù)推進，車橋公司已修訂完善質(zhì)量品牌效益學(xué)習(xí)年的各項標(biāo)準(zhǔn)，突出以車橋質(zhì)量為核心的企業(yè)文化建設(shè)，提升車橋質(zhì)量，打造質(zhì)量品牌，持續(xù)抓好質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級工作。加快汽車前橋、后橋分廠信息化、智能化建設(shè)工作，我們正在考慮將乘用車橋分廠建設(shè)成為現(xiàn)代化、數(shù)字化工廠，對商用車橋分廠前輪轂車間如何建設(shè)成為智能化、自動化車間也在進行方案評審。目前我們的勞動力成本是其他東南亞國家的3-5倍，制造成本迫使很多國內(nèi)車橋廠家轉(zhuǎn)型升級，加快自動化推進，我們也; 閱讀（121）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]“拼搶市場求發(fā)展” 義和車橋緊抓方針不放松2017年10月11日 08:06: 十五年前，我們就提出了“拼搶市場求發(fā)展，嚴(yán)抓質(zhì)量求生存，以人為本抓管理，精細管理增效益”的公司方針，今天我們把這個公司方針重新拿出來，讓汽車前橋分廠每個人都要去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)會，結(jié)合我們前幾天開的車橋公司年度經(jīng)營工作會議，前橋分廠、后橋分廠、新能源乘用車橋分廠都反思自己有沒有拼搶市場的理念和方式方法。首先要有理念，然后有拼搶市場的方法，再和車橋公司營銷系統(tǒng)高度融合起來，那么我們公司30億到50個億的目標(biāo)指日可待。現(xiàn)在我們都還是市場經(jīng)濟的小學(xué)生，連初; 閱讀（184）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]義和車橋公司專屬528管理行動2017年10月10日 07:57: 義和車橋自2014年提出“528管理行動方案”至今3個年頭了，我們汽車前橋分廠要繼續(xù)推進，并作為一項長期工作持續(xù)的抓下去。第四季度我們要重點推動五項能力的提高： ①持續(xù)創(chuàng)新能力的提升，汽車前橋分廠各部門都要注重創(chuàng)新方式方法，通過創(chuàng)新來推動轉(zhuǎn)型升級； ②專注專業(yè)研究能力的提升，公司劃分了專業(yè)分廠，專業(yè)分廠需要專業(yè)人才去學(xué)習(xí)去研究，通過不斷的學(xué)習(xí)成為行業(yè)專家和車橋廠家標(biāo)桿，因此，汽車前橋分廠各部門要注重專注專業(yè)能力的提升，要充分對比學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)； ③對車橋; 閱讀（130）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]義和車橋公司競爭中始終堅信“以品牌闖市場”2017年10月09日 07:54: 市場經(jīng)濟是信譽經(jīng)濟。市場經(jīng)濟還是一個品牌經(jīng)濟，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌闖市場，不僅是公司車橋的品牌，更是指人品。只有講誠信，別人才愿意和你交往，才愿意和你做買賣，在這樣一個大環(huán)境下，我們每個人在外代表的是義和車橋公司。21世紀(jì)是品牌的社會，汽車前橋品牌越好，價值越高。市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟，在這種競爭的環(huán)境下，每個人要生存，要提高競爭的能力，競爭的能力和水平體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，就是怎么在競爭中把業(yè)務(wù)做的更好，是每一個汽車前橋分廠業(yè)務(wù)人員應(yīng)該考慮的問題。一、誠信陳總常說：現(xiàn)在的經(jīng)濟; 閱讀（120）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]“跳出義和看義和” 商用汽車前橋分廠營銷管理新措施2017年10月06日 08:01: “隨時知道員工在哪里、隨時知道員工在干什么”，我們的各級管理人員有的還是做不到、做不好。目前義和車橋營銷公司員工為134人，分布于6個科室，8個銷售分公司，員工遍布全國各地。我們目前采用手機定位管理制度和手機監(jiān)控平臺對駐外人員進行管理，對于不執(zhí)行手機定位管理制度的人員進行相應(yīng)的考核和監(jiān)管。如果不清楚駐外人員在哪里、在做什么，就無法進行相應(yīng)的調(diào)度，從而造成一定程度的“失控”，這屬于管理人員的失職；同時，我們管理人員不應(yīng)只是著重與管; 閱讀（128）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]設(shè)計服務(wù) 打造車橋廠家2017年10月06日 07:57: 義和車橋公司推向市場的每一款產(chǎn)品，都要經(jīng)過對關(guān)鍵零部件平均壽命的預(yù)算，對車輛的負(fù)載周期，發(fā)動機功率, 扭矩, 傳動系統(tǒng)地詳細匹配信息進行周密的計算，從而達到好的匹配效果。義和車橋公司所生產(chǎn)的采用雙曲面齒輪的轉(zhuǎn)向驅(qū)動橋, 在與汽車相匹配時具有低嗓音的優(yōu)點，所生產(chǎn)的電動車前橋、后橋, 更是適合干特殊的中、低地板汽車。為滿足市場特種車的需求, 公司還推出了一系列專門為市場開發(fā)服務(wù)的車橋設(shè)計部, 真正實現(xiàn)了人性化設(shè)計, 滿足了特種車市場使城市公交更具人文色彩。為了進一步完; 閱讀（129）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]不同工況對汽車前橋的受力影響2017年09月30日 08:00: 在不考慮主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)框、主銷與橋殼之間間隙量的前提下，利用有限元非線性軟件Abaqus對車橋進行不平路面沖擊工況、緊急制動工況、側(cè)向力行駛工況、加速行駛工況四個工況的靜力分析。當(dāng)汽車滿載靜止在水平路面時，鋼板彈簧座將汽車的簧上質(zhì)量傳遞到汽車前橋，輪轂軸承將車輪受到大小為FV，方向豎直向上的地面作用力傳遞到汽車車橋半軸套管，橋殼則承受大小為FV-gw（gw代表單側(cè)輪胎自重），當(dāng)汽車在不平路面上高速行駛時，前橋除承受靜載荷外，還要承受路面沖擊載荷，以動載荷系數(shù)來考慮。不平路; 閱讀（216）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]汽車前橋的市場人員站在一線上創(chuàng)造效益2017年09月30日 07:55: 本月，商用汽車前橋總結(jié)會議上，提出市場人員更多的時間是要到一線市場去，及時了解市場動態(tài)，收集不良信息、拿出應(yīng)對方案，同時也是加強與各級車橋廠家，各級主機廠溝通、解決問題。具體可以采取下列方法： 1.不定期地將義和車橋的動態(tài)傳遞給客戶，增加回訪的頻率； 2.繼續(xù)穩(wěn)固個人與客戶的關(guān)系，在客戶遇到問題時，能夠及時溝通，及時解釋，消除疑惑； 3.定期的在車橋廠區(qū)內(nèi)舉辦小范圍的客戶懇談會，做好主力客戶的思想工作，言傳身教，通過榜樣的力量消除其他客戶的疑慮，增強合作信心； 4.制作汽車; 閱讀（122）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]國慶節(jié)義和車橋技能比武圓滿成功2017年09月30日 07:42: 2017年國慶節(jié)馬上來臨，為提升專注專業(yè)，質(zhì)量升級，減員增效管理推進，汽車前橋分廠在提升員工職業(yè)技能、專業(yè)技能方面理順管理思路，將各類技能比武、一人多機培養(yǎng)計劃、技師培訓(xùn)計劃等納入年度528管理方案計劃，并按期、按計劃逐一組織實施和總結(jié)。同時根據(jù)實際情況和技師評聘、海外產(chǎn)品協(xié)作、臨工升降機開發(fā)等機遇，隨之增加針對性的技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和比武活動，同時依據(jù)528培訓(xùn)比武計劃重點開展以技師培訓(xùn)為主的活動，推進汽車前橋分廠自動化實施減員增效。各類比武活動由汽車前橋廠長督導(dǎo)，生產(chǎn)部組織; 閱讀（124）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]合理利用有限元分析驗證汽車前橋的強度2017年09月29日 07:52: 目前對汽車車橋的強度、剛度以及疲勞壽命等相關(guān)性能的驗證主要依賴經(jīng)驗公式以及室內(nèi)車橋臺架試驗、室外搭載整車的試驗，但是這往往造成物力、人力、財力的浪費，同時其測試的周期過長，給產(chǎn)品的研發(fā)也帶來困難。近年來不少國內(nèi)外學(xué)者利用有限元分析軟件對汽車車橋進行靜態(tài)分析、模態(tài)分析、瞬態(tài)分析以及疲勞壽命分析、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計等研究。利用有限元軟件對前驅(qū)動橋進行三種典型工況的靜強度分析，根據(jù)計算結(jié)果提出結(jié)構(gòu)改進方案。通過對不平路面、側(cè)向行駛、牽引力行駛和緊急制動四種極限工況下驅(qū)動橋殼進行; 閱讀（147）標(biāo)簽：

[行業(yè)新聞]汽車車橋零部件加工效率提升有望2017年09月29日 07:43: 隨著國內(nèi)汽車銷售加速增長，作為汽車的關(guān)鍵部件前橋的重要組成零件之一：扭桿、平衡桿的需求量日益增加。國內(nèi)扭桿、平衡桿制造行業(yè)中，各類規(guī)格工件的兩端外圓、端面車削加工大多還于簡易數(shù)控車床，雖然近兩年針對軸類零件加工而設(shè)計的各種類型的全機能數(shù)控車床，大多數(shù)用戶仍采用傳統(tǒng)的兩次裝夾分別車削工件兩端的加工方式，工件精度很不穩(wěn)定，工件兩頭相對基準(zhǔn)同軸度很差，工件一致性難以滿足要求資源浪費明顯。針對上述情況，以下介紹一種新的高效、高精度、高保持性的汽車前橋扭桿、平衡桿; 閱讀（195）標(biāo)簽：

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